大众网记者 李瑶 青岛报道点登富
自2021年起，青岛市率先探索事业单位人事管理事中事后监管机制，下放人事管理权限，赴全市各级各类事业单位开展专项检查、旁站式监督公开招聘面试等，列出问题清单并抓好指导整改，逐步形成行业自律、政府监管、社会监督互为支撑的协同监管格局，取得了良好成效。今年以来，青岛市认真总结历年工作经验，结合为基层减负、赋能基层发展等新形势、新任务、新要求，建立事中监督与事后评估相结合的新型管理机制，变“刚性检查”为“服务型监督评估”，通过监督评估帮助单位发现问题、解决问题、推动发展，更好提升全市事业单位人事管理规范化水平。
强化服务导向，减轻基层负担。深入推行服务型监督评估，整合事业单位人事管理业务链条点登富，归类压缩至公开招聘、竞聘上岗等十余项重点监督评估事项，进一步减轻基层负担。结合监督评估主动开展“送服务上门”活动，推进监督评估与服务指导相融合，通过政策宣讲、座谈交流、听取建议，研究解决人事管理中实际问题，提升基层单位的获得感和满意度。
建立常态机制，实现全链覆盖。三至五年一周期赴单位（区市）开展实地监督评估，随机抽取已完成公开招聘、竞聘上岗的单位，开展专项工作监督评估，抽取单位旁站式监督面试组织环节，同时加大对相关信访事项的督导督办，形成事业单位人事管理全链条、无盲区的监督评估长效机制。
利用信息技术，完善监督形式。依托青岛市级机关事业单位人事管理系统，将风险防控和各项监督融入人事管理各项业务网办流程点登富，从源头确保各业务环节相互独立又相互衔接、相互印证，按照管理权限开展业务抽查，调阅办理流程、业务资料、明细数据等，实现对人事管理业务的全过程线上监督评估。
强化结果运用、赋能基层发展。对监督评估结果“好”的单位，允许先行组织改革试点，允许年度考核优秀比例适当上浮；对监督评估结果“一般”的单位，将问题清单书面反馈至单位，日常工作中加强指导，针对存在的问题开展“回头看”；对监督评估结果“差”的单位，提出风险预警提示，出具正式整改意见，指导整改落实并持续加强后续监督评估。进一步强化监督评估结果运用，赋能助力事业单位高质量发展。
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