《科创板日报》6月4日讯 近日，由中国科学院大学上海校友会联合兴业银行上海分行、财联社、科创板日报举办的 “未来科创家共创会” 在上海外滩黄浦江畔举行。本次大会围绕 “构建科技+产业+资本良性循环生态红牛策略，助力未来产业创新发展”主题，汇聚了众多行业专家、学者及从业者。
会议上半场的主题演讲中，本次大会主席，国科龙晖基金董事长李哲峰以自身跨界创新、转行创业的实践经历为切入点，分享了他对科创生态的洞察。
李哲峰表示，2016年AlphaGo战胜李世石之后，时任管理咨询企业北大纵横集团副总裁的他预判AI的发展速度将比预期至少提前二十年，整个智力服务业将被颠覆性重塑，因此果断跨界转型，加入了“新时代智能科学与技术国家战略科技力量”——中国科学院自动化研究所，并派任中国科学院浙江数字内容研究院人工智能产业规划研究室主任，从事人工智能国家标准研究、产业规划以及技术成果转移转化等工作。
在实践过程中红牛策略，李哲峰意识到，科技成果商业转化存在从实验室到产业化的 “死亡之谷”，以及产品市场化的“达尔文海”两大难关。他认为，能跨越这些障碍的企业，往往由兼具技术洞察力与商业领导力的“科创家”主导；对于产业宽度极宽、产业深度极深的中国而言，若要在硬核科技乃至未来产业上实现全面反超，加速科技产业化、产业科技化进程，至少需要 10 万名合格的职业化科创家。
李哲峰指出，中国硬科技创业者大多刚刚跨界入行，在这之前，他们的角色或是科学家，或是企业高管，或是硬科技投资人，他们需要快速从专业佼佼者成长为具备多元能力的超复合人才。由此，中国科学技术大学提出了 “五懂模型”，即懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理，为科创家勾勒出基础画像。而在中国，科创家更需具备 “懂政府、懂社群、懂出海” 的独特能力。
随着硬科技创业渐成主流，科创家群体强势崛起，当下投资圈 “创业制片人” 模式开始流行，即投资人不仅投钱，还投身创业项目。这种模式在硅谷已形成趋势，将创业成功率大幅提升。其本质就是在第四次科技浪潮推动下，大批传统投资人顺势而为，向硬科技科创家跨界转型。
实际上，早在2018年，李哲峰便提出了 “科创家” 概念，并通过财联社、新华网等多个重要平台呼吁社会重视这一群体。经过多年理论研究与实践检验，他愈发坚定投身科创家人才发展事业的信念。如今红牛策略，作为中国科学院大学上海校友会秘书长，他将携手各名校名企校友会资源，全力启动 “十万科创家计划”，构建全链条培育体系。
为实现 “十万科创家计划” 这一目标，李哲峰提出 “十年干好十件事，成就十万科创家” 的行动纲领，涵盖人才培育、项目孵化、资本对接与生态协同等多个方面。在本次会议中，李哲峰透露了其中五件大事：
一是发起 “硬科技科创家大会”。自 2024 年起，每年 12 月 26 日举办该大会。大会致力于打造中国科创家的顶级交流平台，为科创家们提供汇聚智慧、交流经验、拓展资源的高端场域。
二是常态化开展科创家共创活动。以提升中国科创家整体胜任力为宗旨，通过沙龙、讲堂、研习社、私董会等丰富多样的形式，促进科创家群体内部的教学相长、互通有无。这些活动将为科创家们提供持续学习、深度交流的机会，助力他们不断提升自身能力，更好地应对科创道路上的挑战。
三是定期举办科创家路演会。为科创家精心打造充分展示个人能力与科创成果的舞台。通过路演会，让更多人深入了解科创家及其所从事的事业，吸引各方关注与支持，为科创家营造更为优质的发展环境，推动科创成果的转化与应用。
四是建设硬科技科创家俱乐部。借鉴清华大学企业家协会（TEEC）等社会组织的成功经验，聚集一批领军科创家。俱乐部将成为科创家们萃取认知精华、共筑行动灯塔的家园，通过分享经验、凝聚智慧，为科创家的成长提供强大的精神动力与智力支持。
五是写作 “科创家” 系列丛书。将科创实践中的宝贵经验总结和深刻理论思考付诸文字，形成一套系统的丛书。这套丛书将为希望成为科创家的有志之士提供全面的入门指南和进阶地图，吸引更多人才投身科创事业，壮大科创家梯队的人才规模。
随着以人工智能为引领的第四次科技浪潮的袭来红牛策略，未来制造、未来信息、未来材料、未来能源、未来空间和未来健康六大未来产业正进入发展的快车道。在李哲峰看来，在这一关键时期，领军人才的作用将愈发凸显；他呼吁更多信仰科技力量的孤勇者们加入 “十万科创家计划”，让中国的科创生态更加完善、充满活力。
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